Facebook、Instagram、Youtube、Twitter、Amazon、
楽天、じゃらん、ホットペッパー、、、
いずれもビッグビジネスですね。
これらは、販売者(売る人)と消費者(買う人)の
経済活動(売り買い)の基盤を作っています。
このようなビジネスを、プラットフォームビジネスと言います。
ビッグビジネスは基本的にプラットフォームです。
町とか村みたいなイメージで、
そこに人が入ってきてそれぞれがある一定のルールのもと、
赴くままに経済活動(売り買い、やり取り)を行います。
このようにルールに目を向けることをお勧めします。
「騎馬を倒すなら、馬を狙え」です。
話は変わりますが、スキーのジャンプ。
約20年前、日本は世界のトップにいました。
しかしここで、国際ルールが変わりました。
板の長さが身長に応じて決まるようになりました。
身長が高いとは言えない日本人は、これまでよりも板が短くなります。
板が短くなれば、浮力は小さくなり、飛距離は縮まってしまいました。
良い悪いという話ではなく、ルール次第で状況が大きく変わるということです。
社内人事、評価システム、採用システム。
これらは会社というプラットフォーム内のルールです。
ここに目を向けると、小さな力で大きな結果を得ることが
できるかもしれません。
参考資料:
アレックスモザド 他:プラットフォーム革命 2018
鈴木博毅:「超」入門 失敗の本質